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どこまでやったら上手くなる!?
by oruruka
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↓おちる話↓

明日で仲良かった営業さんは退社です。
大阪の人なので、明日お別れするわけじゃないんだけど・・・
(すでに送別会はしました。)

仕事ではあまりからんでなかったから、他の会社に行っても
東京出張の時に飲んだりしようって約束してる。
だからつきあいはあんまり変わらないけどね。

来月末にはロングボードの師匠が退社。

そして、先週金曜日に社長に呼び出されて話をされた。
東京の営業さんも1人、3月末で退社する。
この人は数少ない(2人の中の・・)長く働いてる人(15年くらい)で
ビックリした。家族がいる人だから余計にね。

大きい会社ではないので、続けて3人も人が辞めるのは大打撃。
(東京、大阪で20人)
社長もさすがに連鎖を恐れて、1人1人を呼んで話してるらしい。
私の時も「さすがにまいっている」
「雇用する方の考え方も再度見直す予定」
「会社は心配ない」
などなどおっしゃられてました。・・・・・が

途中から「予算が・・・」のお言葉が

ひとりひとりの設定金額が大きいので3人も辞めてしまったら
予定の予算はいかなくなって当然。
そこが心配らしく、しきりに言っていた。・・・・経営者だもんね。

分かるけど、社員には逆効果。

「知ってる営業できる人間がいたら紹介してほしい」
と言っていたが、みんな「・・・うちには紹介したくない」って言ってる。
私も友達は紹介したくない。

自分の働いている会社に対してこう思ってるのは悲しい。
そう思ってるのにそこで働いてる私はダメだなと思う。



by oruruka | 2006-02-27 17:19 | Soliloquy
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